La continuité d’activité ou comment améliorer sa résilience !
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Mieux vaut être de ceux qui prévoient avant !
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La résilience, capacité des organisations à résister à des chocs de grande envergure est un élément clé dans un contexte où les catastrophes et « cygnes noirs » se multiplient.
Pouvoir assurer le maintien de ses activités vitales dans un contexte de crise est un enjeu majeur pour toute organisation. Dans cette optique, nous sommes en mesure de vous apporter notre soutien.
- Conseil pour la mise en place de la stratégie de continuité des activités, adossée à votre politique de gestion des risques et des crises.
- Conseil pour la mise en place d’une gouvernance structurée de la continuité d’activité; soutien du top management, mobilisation des entités opérationnelles et fonctionnelles concernées.
- Analyse des fonctions et activités clés, et des vulnérabilités associées.
- Pilotage de votre projet d’élaboration d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA); élaboration des processus, rédaction de documents opérationnels et création d’outils.
- Sensibilisation et formation des dirigeants, managers et collaborateurs.
- Analyse et retour d’expérience post-activation d’un PCA.
Le management de la continuité porte sur l’ensemble des mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, à un niveau acceptable, des missions et services opérationnels essentiels ou importants de l’entreprise, puis la reprise planifiée des activités, dans les meilleurs délais. Toutes les activités opérationnelles comportant des processus et ressources critiques peuvent être concernées: ressources humaines, production et approvisionnement des énergies et des fluides, systèmes d’information, production, logistique, etc.
- Pour garantir la survie de l’entreprise en minimisant les impacts économiques, juridiques et d’image d’un sinistre grave.
- Pour renforcer la résilience de votre organisation en développant l’agilité et la flexibilité nécessaires à anticiper et surmonter les chocs.
- Pour rassurer vos clients et partenaires sur votre capacité à préserver leurs intérêts en toutes circonstances.
- Vous restaurez votre production rapidement en cas de sinistre; vos processus sont prêts à être activés, vos équipes sont entrainées à réagir rapidement, efficacement, à se coordonner avec vos partenaires et fournisseurs, et à rétablir vos activités au plus vite.
- Vous protégez l’organisation d’une perte d’activité vitale, voire fatale dans des secteurs concurrentiels et contribuez ainsi à sa pérennité.
- Vous vous mettez en conformité, le cas échéant avec les obligations réglementaires ou contractuelles de votre domaine d’activité.