Prenez de la hauteur, anticiper c’est déjà agir !
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Nous vous préparons à toutes les épreuves !
Nous consulterDans un contexte « crisogène » croissant, nous vous accompagnons dans la mise en place et le déploiement de votre culture de gestion de crise, intégrée à votre politique de management des risques. Nos interventions portent sur la compréhension des crises, la définition de la stratégie de réponse, l’élaboration des dispositifs opérationnels, et la préparation individuelle et collective à y faire face.
- Inventaire et évaluation des crises potentielles.
- Diagnostic de maturité des dispositifs de gestion en place.
- Définition de la stratégie de gestion et de communication de crise.
- Conseil sur la veille de crise et la détection des signaux faibles.
- Elaboration et mise en place des dispositifs de gestion des situations d’urgence et de réponses aux crises (processus, cellule de crise, documentation de crise, espaces de crise, etc.)
- Sensibilisation, formation, réalisation d’exercices et de mises en situation.
- Conseil pour la maîtrise du processus de crise et l’aide à la décision.
- Analyse post-crise, élaboration du retour d’expérience et recommandation de mesures d’amélioration.
Toute entreprise ou organisation peut être frappée au cœur des ses intérêts par une cause interne ou externe plus ou moins attendue, insoupçonnable, voire inimaginable. La stratégie de réponse aux crises et le déploiement de la culture associée devraient permettre la prise en compte de tout événement soudain et crise déstabilisatrice: accident de personne, incendie, accident industriel, catastrophe naturelle, acte malveillant, mise en cause médiatique, rappel de produits, mouvements sociaux, pandémie, rupture de la supply chain, etc. Autant d’événements qui se sont déjà produits et qui font l’actualité quotidienne dans les médias notamment.
- Pour réduire le nombre et l’impact des événements préjudiciables et des crises.
- Pour renforcer la résilience de votre organisation en développant l’agilité et la flexibilité nécessaires à l’anticipation des crises et à leur gestion.
- Pour préserver et véhiculer une image positive de votre entreprise et de votre marque.
- Pour rendre l’entreprise plus forte et contribuer à sa pérennité.
- Vous êtes prêts à toute éventualité en disposant d’un dispositif adapté à vos besoins et éprouvé, aussi bien sur le plan opérationnel que sur la communication de crise.
- Vous disposez des compétences internes pour ne pas avoir à improviser le jour J; votre gestion de crise s’en trouve simplifiée et améliorée.
- Vous gagnez du temps pour sortir plus rapidement des situations de crise sans compromettre le développement futur de l’organisation.
- Vous bénéficiez d’un véritable projet d’entreprise mobilisateur, facteur de cohésion interne et rassurant pour vos collaborateurs.